/  Список форумов
   /  Обо всём
/  Компания растёт, команда увеличивается, но чувствую, что тер
Распечатать  Ответить 
Компания растёт, команда увеличивается, но чувствую, что тер

30.12.25 04:20
Kr1stya

Уважаемый пользователь


 
Регистрация: 22.05.19
Сообщений: 2457



 Уровень: 39
Многословность 4921 / 4921 (объём сообщений, зависит от уровня и считается за последние 7 дней)Многословность 4921 / 4921 (объём сообщений, зависит от уровня и считается за последние 7 дней)
Сверхзадача 2612 / 2614 (сколько ожидается сообщений за текущие 7 дней)Сверхзадача 2612 / 2614 (сколько ожидается сообщений за текущие 7 дней)
Опыт 156 / 160 (сколько осталось сделать сообщений до перехода на следующий уровень)Опыт 156 / 160 (сколько осталось сделать сообщений до перехода на следующий уровень)
Компания растёт, команда увеличивается, но чувствую, что тер
Ответить
Добрый вечер! Компания растёт, команда увеличивается, но чувствую, что теряю контроль. Руководители действуют несогласованно, нет единого вектора. Как научиться управлять растущей командой?
Профайл

30.12.25 05:27
J3nka

Уважаемый пользователь


 
Регистрация: 22.05.19
Сообщений: 2142



 Уровень: 37
Многословность 4261 / 4261 (объём сообщений, зависит от уровня и считается за последние 7 дней)Многословность 4261 / 4261 (объём сообщений, зависит от уровня и считается за последние 7 дней)
Сверхзадача 2312 / 2314 (сколько ожидается сообщений за текущие 7 дней)Сверхзадача 2312 / 2314 (сколько ожидается сообщений за текущие 7 дней)
Опыт 138 / 144 (сколько осталось сделать сообщений до перехода на следующий уровень)Опыт 138 / 144 (сколько осталось сделать сообщений до перехода на следующий уровень)
Re: Компания растёт, команда увеличивается, но чувствую, что
Ответить
Добрый! Для этого в Горках есть программа по управлению командой Топы – 4-месячная программа апгрейда управленческих навыков топ-команды. Помогает синхронизировать команду с целями бизнеса и выстроить единый вектор движения. Учат делегированию, выстраиванию процессов управления, развитию самостоятельности руководителей. Работаете над созданием сильной команды, которая может принимать решения без собственника. Разбор реальных конфликтов и несогласованностей в вашей команде. Инструменты для масштабирования управления: от управления 5 людьми к управлению 50-500. Преподаватели делятся опытом построения команд в компаниях-лидерах. Владимир Седов рассказывает, как собрал команду для бизнеса на 90 млрд. Формат позволяет обучать всю топ-команду одновременно. После программы команда становится двигателем роста, а не тормозом.

Профайл
Распечатать  Ответить 
Похожие темы
ТемаОтветыАвторПросмотрыОбновление
  Компания "АкваОптим"0slavniy.nicita56 14.09.26 10:57

От slavniy.nicita
  Компания "СМ-ТРЕЙД"0slavniy.nicita62 14.09.26 10:40

От slavniy.nicita
  Продать лекарства через интернет0Гость66 14.09.26 10:09

От Гость
  Производство и поставки спортивного оборудования0slavniy.nicita63 14.09.26 09:55

От slavniy.nicita
  Начал брать первые проекты по таргету и понял, что постоянно1hydrogenn166 14.09.26 00:27

От hydrogenn

Пользователи на форуме:

Пользователи на форуме:: 161 , на этом форуме:
Всего пользователей: 161 [ Администраторы ] [ Модераторы ]
161 Анонимные пользователи:
0 Зарегистрированные пользователи:

Поиск

Ключевые слова:    
[ Расширенный поиск ]

Права

Вы можете начинать темы.
Вы не можете редактировать свои сообщения.
Вы не можете создавать опросы.
Вы не можете вкладывать файлы в сообщения.
Вы можете отвечать на сообщения.
Вы не можете удалять свои сообщения.
Вы можете голосовать.